“互聯網+”時代，物(wù)流貨主要注意了
作者：廣州市萬川物(wù)流有限公司
發布日期：2019-06-02
企業物(wù)流痛點，一(yī)直困擾着貨主、司機和物(wù)流供應商(shāng)，與衆多行業踏入互聯網化時代類似，物(wù)流業也正在插上互聯網的“翅膀”以求破解行業窘境，尋求新的發展空間。但是，在這互聯網時代裏，如何正确的去(qù)面對傳統物(wù)流行業的變革，今天萬川就來跟大(dà)家談一(yī)談。
廣州貨運公司提醒，“互聯網+”時代，物(wù)流貨主要注意了
目前，我(wǒ)國擁有全球最大(dà)的物(wù)流市場，年物(wù)流運輸費(fèi)用可達 1.6 萬億美元，其中(zhōng)公路物(wù)流費(fèi)用約占 75%，達 1.2 萬億美元，爲美國市場的近兩倍。根據國家交通運輸部統計數據顯示：2017，累計完成貨運量299.55億噸，同比增長10.7%；公路貨運周轉量54145.26億噸公裏，同比增長9.8%。顯然，物(wù)流行業随着我(wǒ)國經濟的發展也是占據着很大(dà)的比重的，從而也加速了我(wǒ)國物(wù)流行業的發展。
在美國、日本、歐洲企業界流行一(yī)種形象和通俗的說法：把采取各種辦法降低物(wù)資(zī)消耗稱爲企業“第一(yī)利潤源泉”，把千方百計提高勞動生(shēng)産率稱爲“第二利潤源泉”，把改進物(wù)流活動稱爲“第三利潤源泉”。所以傳統物(wù)流改革必不可少，而且物(wù)流的變革所帶來的優點是不可估量的，首先就可以解決貨主考慮到的痛點，且方便透明化。但是物(wù)流行業有着這龐大(dà)的市場，物(wù)流服務遍布的情況下(xià)，作爲一(yī)名貨主應該怎樣去(qù)選擇？今天萬川小(xiǎo)編就簡單的跟大(dà)家說兩點
廣州物(wù)流公司
一(yī)、服務保證
貨物(wù)的安全，所用的運輸成本等一(yī)直都會困擾着貨主，其實這個問題是可以解決的。在選擇物(wù)流公司的時候要注意其服務保證，服務保證已成爲行業标準，面對各種可能發生(shēng)的情況，物(wù)流公司需要用書(shū)面形式明确服務的内容，并對服務質量進行保證，萬川物(wù)流一(yī)直秉承着誠信服務高效服務的标準。
二、互聯網貨運需創新信息連接方式
雖然物(wù)流行業的信息化運動早已不是新鮮事，往往可以解決貨運長鏈條中(zhōng)某個環節的連接性問題，但面對如此龐雜(zá)的物(wù)流網絡顯然有些“無能爲力”。互聯網貨運首先要解決信息連接方式的問題，通過創新的方式将貨運鏈條中(zhōng)的各相關方有效連接起來，讓信息流與物(wù)流一(yī)起高效運轉。萬川将互聯網思維應用到物(wù)流領域，以貨運全鏈條管理流程爲核心打造完全透明化、連接一(yī)切的全新貨運網絡，讓鏈條中(zhōng)的各方在信息共享的基礎上實現效率的最大(dà)化和最佳的用戶體(tǐ)驗。
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在這個互聯網颠覆一(yī)切的時代裏，從不缺乏奇迹。互聯網的解決方案滲透到每個行業中(zhōng)，讓技術、商(shāng)業模式，用戶行爲甚至行業生(shēng)态都随之改變，傳統行業的變革不是颠覆，而是創造成長空間。
